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La nueva fuerza de Accionistas Unidos en el Sevilla

José Parra, presidente de Accionistas Unidos, se dirige a la asamblea de la plataforma.

José Parra, presidente de Accionistas Unidos, se dirige a la asamblea de la plataforma. / M.G.

Si la Junta de Accionistas de 2020 fue decisiva, ya que expulsó del consejo de administración al portavoz de Sevillistas Unidos 2020 a iniciativa de los Accionistas Unidos, la de 2021 confirmó la fuerza de éstos, que mostraron su apoyo al actual consejo de administración, ante el intento de remoción por parte de José María del Nido y los llamados americanos.

Entre esas dos asambleas cobró fuerza la plataforma de minoritarios, que se ha convertido en una fuerza clave, con su porcentaje del 5% de acciones, en el actual reparto de poder del Sevilla. Tanto es así que desde antes incluso de la Junta de 2021 vienen realizando reuniones periódicas con el comité ejecutivo para actualizar propuestas, presentar iniciativas y mantener un contacto continuo en la lucha contra los americanos y el avance del club en distintos frentes.

La última de estas reuniones, hace un par de semanas, fue prolija en iniciativas y propuestas. La plana mayor del consejo de administración recibió a AU: el presidente, José Castro Castro, los dos vicepresidentes, José María del Nido Carrasco y Gabriel Ramos, el director general, José María Cruz, el director de Negocio, Jorge Paradela, y el subdirector general, Jesús Arroyo. La reunión en el Ramón Sánchez-Pizjuán, que continuó de forma más informal en la Peña Sevillista Al Relente, tuvo como fruto un pliego de propuestas que ahora AU ha trasladado a sus asociados.

En un documento epigrafiado en ocho puntos, AU recuerda las reuniones en la que ya trataron con el consejo asuntos trascendentales como las opciones de futuro para el estadio Ramón Sánchez-Pizjuán, con la presión de AU de que, de un modo u otro, quede completamente cubierto; y aspectos que ya fueron tratados en la última Junta de Accionistas, como la remoción del consejo actual de 777 Partners (los americanos); aumentar la protección del estadio y la ciudad deportiva; la protección estatutaria de los símbolos del club; la equiparación de derechos, beneficios o privilegios, entre abonado y accionista; y el refuerzo y mayor dotación a la figura del Oficial de enlace (SLO), cargo que la UEFA obliga a disponer a todos los clubes que participan en sus competiciones, para que velen por las necesidades, conocimientos y seguridad de sus aficiones.

Miembros de Accionistas Unidos, tras la última Junta de Accionistas, en Fibes. Miembros de Accionistas Unidos, tras la última Junta de Accionistas, en Fibes.

Miembros de Accionistas Unidos, tras la última Junta de Accionistas, en Fibes. / AU

Esta figura de enlace con la afición ya existe, pero ahora propone AU que se redimensione siguiendo el modelo del Borussia Dortmund, que cuenta con hasta cuatro personas que ejercen de SLO.

En ese punto primero, AU también sugiere al consejo que mejore los accesos al estadio, y que cesen los cacheos de seguridad privada, sobre todo en Gol Norte. Y también en el epígrafe del área social destaca la iniciativa de, al igual que existe el Dorsal de Leyenda para ex jugadores, crear la figura del Sevillista del año, para aficionados.

En el segundo, AU pide reforzar la figura y la fidelidad de los más de 7.000 accionistas del club, con bonificación de los carnés, o acceso a un número de entradas entre los 1.300 accionistas de AU, en similar atención a la que disfruta la Federación de Peñas Sevillistas San Fernando. En el tercero, trata sobre distintas incidencias durante la pasada temporada y en el cuarto las mejoras que sugieren para la nueva campaña de abonos, proponiendo una reunión para modificar el actual pack familiar, actualmente exclusivo de la grada de Fondo.

El quinto es sobre el fortalecimiento del área de historia y el sexto incluye quizá el más llamativo: la creación de un columbario y un jardín de la memoria. Hay muchas peticiones de sevillistas que, una vez fallecidos, quieren depositar sus cenizas en el estadio y esta iniciativa ya está siendo atendido por importantes clubes, siendo los más importantes ya en marcha los del pionero Atlético de Madrid, y el Espanyol. Y solicita un jardín de la memoria, al estilo del Hearts escocés, un lugar especial y contemplativo en el que recordar a los socios fallecidos.

Hay otros matices menores, pero lo sustancial es que el contacto con la cúpula ejecutiva es continuo y que el enemigo común sigue estando bien definido: Sevillistas Unidos 2020, los americanos. Y eso les da fuerza a los minoritarios para presionar al consejo en busca de constantes mejoras.

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