ASEMPAL, sobre el crecimiento de las empresas locales: "Almería vive un momento relevante"

La Confederación Empresarial de la Provincia de Almería, ASEMPAL, en colaboración con CaixaBank y KPMG, ha celebrado la jornada “Reflexiones estratégicas de la empresa almeriense: vías de crecimiento y financiación”, un encuentro que ha registrado aforo completo y que ha reunido a empresas de los distintos sectores productivos de la provincia interesadas en analizar las claves financieras, jurídicas y estratégicas que condicionan los procesos de crecimiento empresarial.

En la apertura de la jornada, el presidente de ASEMPAL, Cecilio Peregrín, destacó que Almería cuenta con un tejido empresarial dinámico, abierto a los mercados internacionales y altamente competitivo, recordando que la provincia superó los 5.200 millones de euros en exportaciones en 2025, con un saldo comercial claramente positivo. Peregrín subrayó que muchas empresas, especialmente pymes, afrontan el reto de ganar dimensión y reforzar su estructura financiera para consolidar su crecimiento en un entorno cada vez más exigente.

El director Territorial de CaixaBank en Andalucía, Juan Ignacio Zafra, señaló que Almería vive un momento especialmente relevante para abordar reflexiones estratégicas sobre crecimiento y competitividad. En este sentido, identificó tres factores clave: el impacto de la innovación tecnológica y la inteligencia artificial, la madurez del tejido empresarial almeriense, especialmente en el ámbito agroindustrial, y un contexto favorable de financiación, tanto bancaria como institucional y privada.

Zafra remarcó que la tecnología “solo aporta valor real cuando se aplica al negocio, cuando sirve para vender más, internacionalizarse mejor y ganar margen”, incidiendo en que la competitividad empresarial está cada vez más ligada al tamaño y a la capacidad de ganar escala. Asimismo, puso en valor el papel de la financiación en las operaciones corporativas orientadas a reforzar la competitividad y consolidar proyectos empresariales, destacando la implicación activa de CaixaBank en este tipo de procesos en Andalucía.

Durante la jornada se desarrollaron tres paneles. El primero, moderado por Ángel García, director Comercial de Empresas de CaixaBank en Andalucía oriental, abordó los retos financieros y jurídicos de las operaciones corporativas, poniendo el foco en la importancia de la preparación previa, la estructura societaria y el asesoramiento especializado. En este marco, Nicolás Sierra, socio responsable de KPMG en Andalucía, subrayó que “cuanto mejor estructuradas estén las sociedades, más ágil y eficiente será el proceso de organizar la empresa de cara a la entrada de nuevos inversores”, destacando que una arquitectura societaria sólida incrementa la confianza de todas las partes implicadas.

Desde la perspectiva financiera, Laura Suñé, directora de Soluciones Globales de Financiación de CaixaBank, señaló que anticipar la estructura financiera permite preparar mejor la operación y responder con solvencia cuando el comprador exige garantías o cartas de acompañamiento bancario en fases avanzadas.

Y Luis García, socio de Funding Advisory de KPMG en España, incidió en que “la preparación previa es determinante antes de salir al mercado, ya se trate de la entrada de un inversor, de un proceso de venta o de cualquier operación corporativa”, remarcando la necesidad de que las empresas trabajen con antelación su situación financiera y cuenten con un plan de negocio realista y bien fundamentado.

Private Equity y otros inversores

Ignacio Allende, moderador del segundo panel y socio de Corporate Finance de KPMG en España, destacó que “el Private Equity y otros inversores institucionales desempeñan hoy un papel decisivo en la aceleración del crecimiento empresarial. Su capacidad para aportar capital, profesionalización y visión estratégica se ha convertido en un motor clave para que las compañías escalen, ganen competitividad y aborden proyectos transformadores”.

Los ponentes, Miguel Giménez de Córdoba (Oquendo Capital), Fernando Sanz-Pastor (Impact Bridge) y Álvaro Hernández (Unigrains), coincidieron en la necesidad de desmitificar el papel de los fondos de inversión, destacando la diversidad de perfiles e instrumentos disponibles y la importancia de encontrar la estructura más adecuada a la realidad y objetivos de cada empresa.

La jornada concluyó con un panel, moderado por Miguel López, experto en procesos de transformación y asesor de M&A, centrado en la toma de decisiones empresariales en momentos clave, a partir de la experiencia real de empresas almerienses que han afrontado procesos de crecimiento, transformación o cambio de etapa.

Participaron David Iglesias, CEO de Biorizon Biotech, y Rodrigo Soler, CEO de Agrupapulpí, junto con la aportación de Manuel Sánchez, director general de Microdata Software, quien no pudo asistir presencialmente, pero trasladó sus respuestas para ser compartidas durante el coloquio.

Los tres coincidieron en señalar que el paso decisivo se produce cuando el empresario deja de preguntarse si quiere cambiar y empieza a plantearse qué necesita la empresa para seguir creciendo, destacando el valor del asesoramiento especializado, la anticipación y la alineación estratégica con los socios.