La UCI del Hospital Poniente entra en "cuadro clínico": de 27 camas construidas solo 12 están operativas

La situación de la Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital Universitario Poniente es el ejemplo más flagrante de mala gestión de recursos públicos: se ha realizado la inversión inmobiliaria para cumplir las ratios nacionales, pero se mantiene cerrada por falta de personal, poniendo en riesgo la seguridad del paciente.

El Hospital cuenta con una infraestructura dimensionada para cumplir con el Estándar Nacional (9 camas UCI / 100.000 Hab), que para nuestra población correspondería a esas 27 camas. Sin embargo, la realidad operativa ha retrocedido preocupantemente a niveles de 2019.

A pesar de tener una UCI nueva, el centro ha vuelto a la casilla de salida con solo 12 camas operativas. Con esta cifra para 350.000 habitantes, la ratio actual es de 3,4 camas, lo que supone un déficit asistencial del 62% respecto a la media nacional.

Un déficit de facultativos que compromete la seguridad asistencial

La causa del cierre de camas y la pérdida del segundo médico de guardia, fundamental para la seguridad, es el desguace de la plantilla. La plantilla estructural teórica es de 12 médicos, pero la realidad funcional actual de la unidad es totalmente insostenible.

De los 5 médicos aptos para turnos, 2 se encuentran de baja prolongada sin cubrir, por lo que el peso de la UCI recae sobre solo 3 facultativos operativos. El resto del personal cuenta con adaptaciones o reducciones de jornada que impiden cubrir la totalidad de la actividad asistencial necesaria. Para intentar paliar esta situación, se han realizado contratos precarios al 33% que no solucionan el problema estructural. Como consecuencia grave, se ha eliminado al segundo intensivista, dejando a un solo médico de guardia para todos los pacientes críticos de la comarca.

El fin de la excepción demográfica en la comarca del Poniente

Históricamente, el Hospital de Poniente ha soportado esta infradotación amparándose en la supuesta baja edad media de la población. Sin embargo, los datos actuales del padrón de El Ejido confirman un envejecimiento poblacional progresivo que invalida totalmente este argumento técnico.

El perfil del paciente de Urgencias ha cambiado, aumentando la complejidad y edad de los críticos que ingresan, equiparándose ya al resto de Andalucía. Seguir planificando la atención como si solo hubiera población joven es una decisión que ignora la realidad demográfica actual. La gestión actual supone una negligencia planificada, ya que mientras la población envejece y demanda más cuidados, la UCI dispone de las mismas camas operativas que hace seis años, a pesar de tener la obra terminada.