Reducir gastos, diferenciación y salud, metas de Lafarge-Holcim

Lafarge-Holcim presentó ayer oficialmente el nuevo grupo en todo el mundo y desvela las líneas clave de sus ambiciones de futuro. Tras la finalización con éxito de la fusión entre Lafarge y Holcim y la cotización de las nuevas acciones de LafargeHolcim en las bolsas de Zurich y París, el nuevo grupo trabajará ahora para convertirse en la compañía con el mejor desempeño del sector de materiales de construcción.

Eric Olsen, CEO de LafargeHolcim, declara: "Ahora, como LafargeHolcim, entramos en la siguiente fase de nuestra transformación para convertirnos en líderes en todos los ámbitos, una compañía que tiene un impacto positivo en el mundo y que puede marcar una diferencia real para sus clientes, empleados, accionistas y la sociedad".

Durante esta primera fase de integración, el grupo se centrará en cinco áreas: sinergias con el fin de alcanzar el objetivo de 1.400 millones de euros en los próximos tres años; asignación de capital con una reducción del gasto total en capital; transformación comercial para: diferenciarse a través de productos y soluciones innovadores;integración con la creación de un nuevo grupo y cultura; y salud y seguridad siendo éstas el centro de la organización.

Lafarge-Holcim se organizará de acuerdo a un nuevo modelo operativo orientado a servir a los clientes locales, al tiempo que se aprovechará del tamaño del grupo, de su presencia geográfica y sus capacidades a escala mundial. Combina países con gran autonomía, plataformas de gestión regional y funciones globales de probada experiencia.

En España, la nueva compañía, liderada por Isidoro Miranda, como director general, está presente en la práctica totalidad del territorio nacional y cuenta con mil empleados. Alcanzará una facturación anual combinada próxima a los 300 millones de euros.

Lafarge-Holcim suma en España una capacidad instalada superior a los 10 millones de toneladas anuales de cemento. Tiene operativas 5 fábricas de cemento y 1 molienda, 40 plantas de hormigón, una planta de morteros, 13 canteras, 5 terminales y 1 planta de tratamiento de residuos.