Es la búsqueda de una simbiosis entre los distintos niveles interdepertamentales. La posibilidad de llegar a una nexo de atención en puntos críticos mediante una figura que, arropada por la vocación social, permitiría la atención in situ de un segmento de población desfavorecido, modificando así la circulación y facilitando una adecuada reposición y utilización de los recursos.

Una acción de voluntariado sanitario dirigido a una población diana. Un plan que debería ser evaluado de forma conjunta, participando activamente y colaborando con los entes locales y organizativos. Esto sería factible si se facilitara una auténtica colaboración en las actuaciones de Enfermería de Atención Primaria y Hospitalaria de Urgencias, reproduciendo el modelo de atención de las primeras , con las características particulares de la Atención Hospitalaria, buscando un modelo de utilización de los recursos humanos y materiales que conlleven un aumento de la eficiencia. Tomemos para ello como referencia un modelo Lean que actúe de forma síncrona facilitando una adecuación de la apertura de los Centros de Urgencias en horarios de máxima frecuentación buscando la adecuada circulación y colaboración en la atención urgente de los pacientes entre los dos niveles asistenciales . Se ha evidenciado la necesidad de aplicar el modelo de Telemedicina para una mejora de la accesibilidad y adecuación de los recursos en los pacientes dermatológicos, extendiendo el modelo a pacientes con seguimiento y tratamiento de úlceras crónicas, así como para todas aquellas situaciones que fueran susceptibles de ser realizadas con dichos recursos. Un modelo de Escuela de Pacientes, de larga trayectoria en nuesta experiencia, se expone como una herramienta necesaria para ser implantada en nuestra Área Sanitaria. Tomo como referente el ya desarrollado desde hace 12 años en la atención a pacientes de cáncer de mama. Su repercusión y modelaje así como la experiencia acumulada ha dado pie a la réplica de un modelo satisfactorio y humanístico en su concepción considerado por el conjunto de los pacientes como una mejora necesaria que permite una visión holística de su proceso, generadora de un círculo de mejora continua que redundará en beneficio de todos.

Horizontalidad, hospital y humanización, se escriben con H.